強化內控 嚴防風險 | 東越市政組織召開內部控制和風險管理工作會議
為認真貫徹鄭東新區紀工委、東龍集團內部控制和風險管理自查自糾工作有關要求，進一步強化廉政風險防控建設。11月6日上午，河南東越市政工程有限公司組織召開內部控制和風險管理工作會議，公司領導班子成員、中層副職以上干部參加。
會上，黨支部書記、經理魏瑋首先宣讀東龍集團關于《內部控制和風險管理自查自糾工作實施方案》的通知，強調了實施方案關于工作作風建設、治理體系構建、廉政風險排查等方面工作重點，要求各部門立足職能，嚴格依規依紀依法制定問題清單和整改方案，開展全面排查，務必做到考前監督、精準監督、有效監督。
隨后，副總經理林友士宣讀《關于成立內部控制和風險管理自查自糾工作領導小組的通知》，明確公司內部控制和風險管理工作的組織領導，研究審定公司內部控制和風險管理的基本制度，促進工作方案實施。
對于如何將企業管理、風險管理、內部控制有機結合起來，把自查自糾和整改工作為切入點，從而盡職盡責、細致入微，以高標準、嚴要求、好效果完善內控風險管理制度建設，魏瑋提出三點意見：
要充分認識風險管理工作的重要性 把建立健全公司內部控制和風險管理，作為落實從嚴治黨主體責任、加強黨風廉政建設、提高工作作風建設、建立健全懲防體系的一項基礎性工作來抓。公司全體員工要在思想上高度認識，根據組織管理職能及個人崗位職責，深刻把握和牢固樹立風險管理理念，切實抓好風險管理工作，使其成為公司健康成長的長效保障。 要堅持底線思維，著力做好內部控制 各部門要認真落實集團公司內部控制和風險管理的總要求，積極推進風險管理工作。結合現狀認真開展部門內部風險內控自評，加強風險事件管理。要以高度的責任感，仔細排查目前內部控制與風險管理工作中存在的問題，做到任何時候不越紅線、不觸底線、不碰高壓線。 要健全制度體系，提高駕馭風險能力 各部門要建立風險評估機制，組織開展風險管控評估會，定期進行安全分析。認真開展典型案例分析，深刻汲取教訓，不斷完善風險防范機制。要落實風險管控責任制，明確主體責任，強化風險前移，及時消除隱患。通過分析評價、查找短板、整改完善，不斷提升風險管控水平。 內部控制和風險管理自查自糾工作，是推動國有企業落實全面從嚴治的黨重要舉措，是鞏固落實中央八項規定精神成果的有力抓手。下一步，東越市政將進一步統一思想、提高認識，確保內部控制和風險管理工作高效開展，努力實現更高質量、更有效率、更加平穩、更為安全的企業發展。
